Представители профсоюзных организаций горно-металлургических предприятий Белгородской области впервые принимали на своей территории шведскую делегацию и были просто поражены тем, что «учить уму-разуму» их будут сварщица Биргит Биргерссон-Брорсон, она же - международный секретарь ИФ МЕТАЛЛ, и слесарь по сборке особо прочных дверей Йохан Корд, преподаватель учебного центра профсоюза ИФ МЕТАЛЛ.
За плечами у Биргит – гимназия, у Йохана – девять классов и три года специализации. Зарубежные коллеги тут же пояснили нам: в их стране мало желающих иметь высшее образование. Даже в штате центрального профсоюзного органа — федерации, объёдиняющей рабочих, всего 10% специалистов имеют дипломы о высшем образовании. Если у человека есть работа, он прекрасно обеспечен и может позволить себе безбедную жизнь, отдых в любой части света. Зачем, к примеру, высококлассному слесарю, труд которого котируется очень высоко, стремиться к инженерной должности? Он вполне самодостаточен на своём месте и уважаем обществом.А профессию в Швеции получают, не выходя из стен школ. Сначала детям дают среднее образование, потом они выбирают дело жизни и тут же в течение трёх лет бесплатно обучаются любому ремеслу, любой творческой профессии. Позже каждый может взять у государства субсидию на учёбу в вузе и в течение 30-40 лет погашать заём. Кстати, молодые люди, достигшие 18 лет, уходят от родителей на вольные хлеба: снимают квартиры, ищут место в жизни без помощи родителей. Коллеги подробно рассказали нам и о структуре профсоюзов. В их стране, в отличие от России, имеющей одну федерацию независимых профсоюзов, - три национальных федерации. В LO входят только рабочие, в том числе и отраслевого профсоюза ИФ МЕТАЛЛ, в TCO – служащие среднего звена, конторские работники, а в SACO объединяются специалисты с высшим образованием и учёные. Так что на любом предприятии действуют сразу три профсоюзных организации и с работодателем заключают три отдельных коллективных договора. Но все три профсоюза тесно взаимодействуют и перед выходом на переговоры с работодателем договариваются, что именно будут требовать на предстоящие три года.
За три дня гости, в числе которых были и организаторы семинара - заместитель председателя ЦС ГМПР Андрей Шведов, председатель обкома ГМПР Лотт Адамов, успели побывать на экскурсии во втором прокатном цехе ОЭМК, встретиться с профсоюзным активом комбината, обсудить каждую из обозначенных тем. Коллеги дали нам возможность получить ответы на самые разные вопросы, а главное, мы успели подружиться и понять, что, несмотря на различие менталитета и жизненного уровня, у нас одни и те же цели, одно общее дело. Мы бурно обсуждали информацию о том, что последняя забастовка в Швеции была в 1980 году, что средний уровень зарплаты рабочих по стране в пересчёте на наши деньги составляет 90 тысяч рублей плюс всевозможные доплаты, а подоходный налог - 33 процента. Это позволяет государству обеспечивать людям бесплатное медицинское обслуживание на самом высоком уровне. Средняя продолжительность жизни мужчин Швеции составляет 78 лет, женщин – 82 года. Йохан Корд подробно рассказал о том, как работают в фирме по производству особо прочных дверей, где он является доверенным лицом профсоюза (по-нашему - председателем цехкома). Утренняя смена начинается в 5.30 и заканчивается в 12.12 дня. Дневная смена начинается с 12.06 и до 19.00. Такой график – результат длительных переговоров между профсоюзом и владелицей фирмы. Было учтено всё – уровень заболеваемости, заинтересованность женщин в общении с детьми, высвобождение большего количества времени для семейного досуга. Цена вопроса – одна рабочая суббота в месяц с 6 утра до 13 часов. По инициативе профсоюза обеденный перерыв на предприятии разбит на три части: два перерыва - по 12 минут и один – 18 минут. Всё это позволяет людям сохранить здоровье, много времени проводить в кругу семьи и с друзьями. В системе оплаты труда Швеции предусмотрено и такое понятие, как «неудобное время» - это рабочее время с 5.30 до 6.30 утра и с 16.30 до 19 часов. Неудобное для человека утреннее время оплачивается (в пересчёте на наши деньги) - плюс сто рублей в час, вечернее неудобное время – плюс восемьдесят рублей в час. Сверхурочные и ночные смены идут по более высоким расценкам. На каждый отпускной день начисляется плюс 13 процентов заработка. Согласно рамочному договору отраслевого тарифного соглашения, принятого в Швеции 1 апреля 2008 года, минимальная оплата труда не может быть ниже 400 рублей в час. Но работодатели большинства предприятий с учётом коллективных договоров превышают этот минимум. После подписания отраслевого соглашения между LO и Союзом работодателей начинается период поддержания мира и спокойствия, во время которого профсоюзы не могут проводить акции протеста. Шведы очень дисциплинированный и законопослушный народ. Пенсионный возраст для мужчин и женщин в Швеции - 65 лет. Законом предусмотрено его увеличение на два года - по желанию работников. Страна считается одной из самых эмансипированных в Европе, и наши коллеги находят в этом большой плюс для развития общества. Но надо было видеть, какими бурными протестами наших мужчин сопровождалось на семинаре обсуждение гендерной политики! Они не хотели участвовать в разговоре о защите интересов женщин на работе и дома, чем вызвали недоумение у шведских коллег, привыкших придерживаться равных начал для представителей обоих полов. Но, в общем, гости, объехавшие Россию от Москвы до Хабаровска, познакомившиеся с десятками профсоюзных организаций, с нескрываемым уважением отметили, что такого заинтересованного общения, такой дружеской атмосферы, как в Старом Осколе, не было нигде. Их впечатлил интеллектуальный уровень участников семинара. В ходе деловых и психологических игр, которыми шведы разбавляли лекции, они высоко оценили нашу готовность к поиску компромиссов и работе в команде. Переводчица Елена Советова, преподаватель факультета журналистики МГУ, не один год работающая с Йоханом и Биргит, в частной беседе подтвердила: их слова – не долг учтивости. Это был самый плодотворный семинар в России.
Федерация LO занимает чёткие политические позиции и тесно сотрудничает с социально- демократической рабочей партией. Кстати, именно профсоюзы создали эту партию в 1889 году. Рядовые шведы давно поняли, что защищать их интересы на самом верху должны опытные политики, а чтобы профсоюзное движение опиралось на обе ноги – необходимо иметь свою законодательную базу. И они её создали.
В программу семинара входило рассмотрение таких тем как социальная политика Швеции, социальные гарантии; позиция профсоюзов в отношении совершенствования социальной политики государства; законодательная основа деятельности профсоюзов, правовые гарантии их деятельности; основные направления деятельности ИФ МЕТАЛЛ; защита социально-трудовых прав и интересов работников через отраслевые соглашения и коллективные договоры, наличие профсоюзных фондов и касс взаимопомощи, пенсионное обеспечение работников Швеции; гендерная политика – защита прав женщин; мотивация профсоюзного членства; молодёжная политика профсоюзов.За три дня гости, в числе которых были и организаторы семинара - заместитель председателя ЦС ГМПР Андрей Шведов, председатель обкома ГМПР Лотт Адамов, успели побывать на экскурсии во втором прокатном цехе ОЭМК, встретиться с профсоюзным активом комбината, обсудить каждую из обозначенных тем. Коллеги дали нам возможность получить ответы на самые разные вопросы, а главное, мы успели подружиться и понять, что, несмотря на различие менталитета и жизненного уровня, у нас одни и те же цели, одно общее дело. Мы бурно обсуждали информацию о том, что последняя забастовка в Швеции была в 1980 году, что средний уровень зарплаты рабочих по стране в пересчёте на наши деньги составляет 90 тысяч рублей плюс всевозможные доплаты, а подоходный налог - 33 процента. Это позволяет государству обеспечивать людям бесплатное медицинское обслуживание на самом высоком уровне. Средняя продолжительность жизни мужчин Швеции составляет 78 лет, женщин – 82 года. Йохан Корд подробно рассказал о том, как работают в фирме по производству особо прочных дверей, где он является доверенным лицом профсоюза (по-нашему - председателем цехкома). Утренняя смена начинается в 5.30 и заканчивается в 12.12 дня. Дневная смена начинается с 12.06 и до 19.00. Такой график – результат длительных переговоров между профсоюзом и владелицей фирмы. Было учтено всё – уровень заболеваемости, заинтересованность женщин в общении с детьми, высвобождение большего количества времени для семейного досуга. Цена вопроса – одна рабочая суббота в месяц с 6 утра до 13 часов. По инициативе профсоюза обеденный перерыв на предприятии разбит на три части: два перерыва - по 12 минут и один – 18 минут. Всё это позволяет людям сохранить здоровье, много времени проводить в кругу семьи и с друзьями. В системе оплаты труда Швеции предусмотрено и такое понятие, как «неудобное время» - это рабочее время с 5.30 до 6.30 утра и с 16.30 до 19 часов. Неудобное для человека утреннее время оплачивается (в пересчёте на наши деньги) - плюс сто рублей в час, вечернее неудобное время – плюс восемьдесят рублей в час. Сверхурочные и ночные смены идут по более высоким расценкам. На каждый отпускной день начисляется плюс 13 процентов заработка. Согласно рамочному договору отраслевого тарифного соглашения, принятого в Швеции 1 апреля 2008 года, минимальная оплата труда не может быть ниже 400 рублей в час. Но работодатели большинства предприятий с учётом коллективных договоров превышают этот минимум. После подписания отраслевого соглашения между LO и Союзом работодателей начинается период поддержания мира и спокойствия, во время которого профсоюзы не могут проводить акции протеста. Шведы очень дисциплинированный и законопослушный народ. Пенсионный возраст для мужчин и женщин в Швеции - 65 лет. Законом предусмотрено его увеличение на два года - по желанию работников. Страна считается одной из самых эмансипированных в Европе, и наши коллеги находят в этом большой плюс для развития общества. Но надо было видеть, какими бурными протестами наших мужчин сопровождалось на семинаре обсуждение гендерной политики! Они не хотели участвовать в разговоре о защите интересов женщин на работе и дома, чем вызвали недоумение у шведских коллег, привыкших придерживаться равных начал для представителей обоих полов. Но, в общем, гости, объехавшие Россию от Москвы до Хабаровска, познакомившиеся с десятками профсоюзных организаций, с нескрываемым уважением отметили, что такого заинтересованного общения, такой дружеской атмосферы, как в Старом Осколе, не было нигде. Их впечатлил интеллектуальный уровень участников семинара. В ходе деловых и психологических игр, которыми шведы разбавляли лекции, они высоко оценили нашу готовность к поиску компромиссов и работе в команде. Переводчица Елена Советова, преподаватель факультета журналистики МГУ, не один год работающая с Йоханом и Биргит, в частной беседе подтвердила: их слова – не долг учтивости. Это был самый плодотворный семинар в России.
Ирина Фролкина