На следующей неделе, 18 августа, на Оскольском электрометаллургическом комбинате состоится XVI-я профсоюзная отчётно-выборная конференция.
Делегаты и участники конференции – представители структурных подразделений предприятия – оценят итоги работы профсоюзной организации за 2011-2016 годы, определят новые задачи и ориентиры в её дальнейшей деятельности. Кстати говоря, профсоюз ОЭМК первый среди предприятий Металлоинвеста проводит отчёты и выборы.
О том, какой была прошедшая «пятилетка» для первичной профсоюзной организации ОЭМК, с какими проблемами пришлось столкнуться и насколько повлияла сложившаяся экономическая ситуация в мире на положение работников металлургической отрасли, в том числе и нашего предприятия, нам рассказал накануне конференции председатель профкома комбината Александр Лихушин.
– К конференции мы подошли с неплохими результатами, практически все намеченные планы выполнены. Довольны ли мы результатами? В общем – да, но нам ещё есть к чему стремиться, – подчеркнул Александр Евгеньевич. – Все пункты Коллективного договора – основного нашего документа – выполнялись. По сравнению с 2011 годом затраты на его выполнение выросли в 1,2 раза и составили за отчётный период около 1,8 миллиарда рублей. Это стало возможным благодаря увеличению объёма производства по всем металлургическим переделам, обеспечению высокого уровня качества продукции, что позволило комбинату, несмотря на кризис, своевременно выплачивать заработную плату и сохранять социальные обязательства перед работниками. Сейчас многие металлургические предприятия закрылись, люди оказались без работы, а у нас не было сокращений на производстве. И у работодателя, и у профсоюзной организации ОЭМК главная цель – устойчивая и эффективная работа комбината, потому что всё остальное – и зарплата, и льготы, и соцгарантии – зависит от этого фактора. Вообще, в компании «Металлоинвест» существует типовой колдоговор, над которым мы долго работали. Но у каждого предприятия есть свои особенности в силу традиций, территориального расположения и так далее, поэтому на ЛГОКе, Уральской Стали, МГОКе и ОЭМК были приняты соответствующие дополнения к этому основному документу. Комиссия нашего профсоюзного комитета, разрабатывая проекты, всегда учитывает предложения, поступающие от цеховых профорганизаций, использует нормы и положения, содержащиеся в Отраслевом тарифном соглашении, коллективных договорах родственных предприятий. И на сегодняшний день Коллективный договор ОЭМК признан лучшим в отрасли. Кроме того, у нас грамотно выстроены партнёрские отношения с руководством комбината, и без участия профсоюза не принимаются решения по таким направлениям, как охрана труда, заработная плата, социальные гарантии. За отчётный период значительно повысилась численность работников комбината, вступивших в кассу взаимопомощи, и одно из последних решений – выдавать до 200 тысяч рублей займов. Наша касса взаимопомощи стала хорошим подспорьем для людей. В Металлоинвесте создан и успешно действует Социальный совет, на котором обсуждаются все социально значимые для коллектива вопросы. И мы в процессе переговоров и обсуждений обязательно приходим к компромиссному решению.
– Всегда ли профсоюзу удаётся найти взаимопонимание с работодателем или случаются споры?
– У нас получается конструктивный диалог, когда обе стороны слышат и понимают друг друга. В настоящее время мы тесно работаем с департаментом персонала управляющей компании, в том числе в части проекта по унификации системы оплаты труда, которая станет более понятной и прозрачной для работников. Промежуточные результаты проекта, основные принципы построения унифицированной системы оплаты труда регулярно обсуждаются с профсоюзами, и это говорит о том, что в Металлоинвесте считаются с мнением работников, чьи интересы мы и представляем.
– Александр Евгеньевич, один из важнейших пунктов Коллективного договора – охрана и улучшение условий труда. Что делается в этом направлении на нашем предприятии?
– За последние пять лет руководством комбината на мероприятия по охране труда израсходовано около 878 миллионов рублей. Из них свыше 720 миллионов направлено на улучшение условий труда. В результате чего снижено или вовсе устранено воздействие различных вредных производственных факторов на рабочих местах для более 2400 человек, в том 866 женщинам. К мероприятиям по охране труда относятся также и профилактика заболеваний металлургов, и выдача средств индивидуальной защиты, и многое другое. Основная задача – не допустить несчастных случаев на производстве. Этому способствует опять-таки тесное взаимодействие работодателя и профсоюзного комитета в вопросах охраны труда. По итогам роботы в 2015 году комбинат признан победителем XIII отраслевого конкурса «Предприятие горно-металлургического комплекса высокой социальной эффективности» в номинации «Охрана здоровья и безопасные условия труда».
– Оправдал ли себя институт уполномоченных профкома по охране труда?
– Однозначно – да. Это составляющая часть всей системы охраны труда на комбинате. За отчётный период уполномоченными профкома подано почти 235 тысяч предложений по улучшению условий и охраны труда работников комбината. Более 97 процентов предложений реализовано в установленные уполномоченными сроки. Около 150 работников комбината признаны «Лучшими уполномоченными профкома ОЭМК по охране труда», 99 уполномоченных профкома признаны «Лучшими уполномоченными по охране труда отрасли». Кстати, сами уполномоченные ни разу не попадали в травмоопасные ситуации, не нарушали правила техники безопасности.
– Профсоюз – связующее звено между работниками и работодателем и одна из главных задач этой организации – защита прав рабочих, членов профсоюза…
– Честно говоря, мне никогда не нравилось это выражение – защита интересов и прав работников, потому что оно предполагает их массовое и злостное нарушение. Правильнее было бы говорить – представление интересов. Конечно, комбинат – это живой организм, поэтому случаи бывают разные, но в профсоюзном комитете есть технический инспектор, правовой инспектор, работает комиссия по трудовым спорам, и мы всегда стараемся уладить дело на месте, как говорится, не выносить сор из избы. При этом руководствуемся федеральными законами, трудовым законодательством, локальными нормативными актами. И хочу заметить, на сегодняшний день у нас нет таких вопросов, которые мы не решили бы внутри предприятия. Естественно, во всех случаях мы представляем интересы работников, но для этого мы должны правильно и грамотно вести диалог с работодателем. Ведь в чём заключается партнёрство? Во взаимодействии равных сторон, в поисках компромисса, другого пути нет. Когда коллектив понимает, что работодатель заботится об условиях труда, выплачивает заработную плату, настроен на то, чтобы сохранить льготы и социальные гарантии, тогда и люди спокойно трудятся, нацелены на выполнение плановых заданий.
Могу сказать только одно: Металлоинвест – это не просто крупнейшая горно-металлургическая компания, это социально ответственный бизнес, достойный того, чтобы с него брали пример другие российские предприятия. Руководство управляющей компании всегда стремится к взаимодействию и выполняет договорённости перед работниками. В том числе и те, которые оговорены Коллективным договором.
– В начале августа завершились отчётно-выборные собрания в профсоюзных организациях подразделений комбината. Последнее прошло в сортопрокатном цехе №2. Что показали эти собрания?
– Я присутствовал практически на всех собраниях и первое, что хотел бы отметить, – ни к одному из председателей цехкомов не было нареканий. Это говорит о том, что в подразделениях предприятия хорошо налажена информационная работа. Считаю, в этом большая заслуга профактива и каждого председателя цехкома. Мы всегда говорим: задача профсоюза – доводить до рабочих всю информацию, касающуюся деятельности комбината.
– Насколько важны отчёты и выборы в профсоюзной организации?
– Мы ведь не сами по себе работаем, а для коллектива, поэтому должна быть ответная реакция. И люди во время отчётно-выборных собраний говорят о том, что им нравится, а что нет, довольны ли они работой профсоюзного актива или недовольны, продолжаем мы двигаться в том же направлении или пора менять ориентиры. Отчёты и выборы как раз позволяют определить, те ли задачи мы поставили, тем ли занимаемся. На самом деле, как показали собрания, нам есть чем гордиться, потому что профсоюз участвует во многих мероприятиях. Это и культурные, и спортивные мероприятия, такие как «Таланты ОЭМК», спартакиада, смотры-конкурсы и так далее. Но ещё раз подчеркну, организация досуга – не основная задача профсоюзов. Главное для нас – зарплата, колдоговор и охрана труда. Это три кита, от которых зависит и решение всех других вопросов.
– Александр Евгеньевич, каким, на Ваш взгляд, должен быть профсоюзный лидер?
– Это человек, который пользуется определённым авторитетом в коллективе и которому верят. Естественно, он должен быть в курсе всех событий, происходящих как на комбинате, так и в компании в целом, знать ситуацию в отрасли, перспективные планы производства, уметь разбираться в экономических показателях и юридических вопросах, статьях Трудового кодекса, обладать необходимым объёмом знаний по системе оплаты труда.
Я заметил, что сейчас выбирают не тех, кто долго и красиво говорит и много обещает, а тех, кто показал себя в деле, кто добился результатов на своём рабочем месте. Люди же понимают: если человек на производстве навёл порядок или стал лучшим на своём участке, значит, он и интересы своего коллектива сможет достойно представить и отстоять.
– Что ждёте от предстоящей отчётно-выборной конференции 18 августа?
– Это уже 16-я по счёту конференция, подведение итогов нашей очередной пятилетней работы. Мы провели большую подготовку к этому мероприятию, в том числе выпустили специальный буклет, в котором собрана вся информация о деятельности профкома комбината за 2011-2016 годы. Ведь со временем многое забывается, а в буклете представлены по годам все цифры: о производственной деятельности комбината, о росте заработной платы за прошедшие пять лет, об охране труда, спортивной деятельности, правовой защите членов профсоюза, чем мы занимались, как и куда использовались взносы и так далее. Такие буклеты – своеобразный отчёт профсоюзного комитета ОЭМК – получат все делегаты конференции. Ну, и конечно, 18 августа мы поговорим о тех задачах, которые вновь избранному профактиву и профсоюзной организации комбината предстоит решать в следующей «пятилетке» – до 2021 года.
Ирина Милохина
Фото Валерия Воронова
