Для большинства предприятий России такое понятие, как социальное партнёрство до сих поростаётся утопической декларацией. А на ОЭМК эта форма взаимодействия между руководством комбината и профсоюзом прочно сложилась лет тридцать назад, когда предприятие возглавил Алексей Алексеевич Угаров. Это было задолго до Указа Президента «О социальном партнерстве и разрешении трудовых споров» и Закона «О коллективных договорах и соглашениях». Поэтому сегодня социальное партнёрство - один из рычагов, благодаря которому коллективный договор между работодателем и профсоюзом ОЭМК в части гарантированного соцпакета считается одним из лучших в горнометаллургической отрасли.

Социально-партнерские соглашения имеют огромное значение для работников комбината, поскольку они направлены не только на улучшение условий труда, повышение заработной платы, обеспечение охраны труда, качественного роста социально-бытового обслуживания работников, но и включают в себя ряд программ, существенно затрагивающих интересы членов семей металлургов. Об этом свидетельствуют следующие пункты коллективного договора ОЭМК.

«Работодатель реализует программы по поддержке семьи и материнства: при рождении ребенка одному из родителей выплачивает единовременную материальную помощь в размере 3000 рублей. При рождении двух и более детей указанная помощь выплачивается на каждого ребенка; матерям (отцам), находящимся в отпуске по уходу за ребенком до 3-х лет, выплачивает ежемесячную материальную помощь на каждого ребенка в возрасте до 3-х лет в размере 6000 рублей. Указанные выплаты не прекращаются при оформлении в этот период отпуска по беременности и родам; работникам, имеющим на иждивении 4-х и более детей в возрасте до 16 лет (учащихся общеобразовательных и средних специальных учебных заведений - до окончания ими обучения, но не старше 18 лет), имеющим детей-инвалидов до 18 лет, выплачивает ежемесячную материальную помощь в размере 500 рублей на каждого ребенка. Помощь выплачивается одному из родителей;

В случае гибели работника в результате несчастного случая на производстве, связь с производственной деятельностью которого подтверждена материалами акта расследования, Работодатель в качестве возмещения морального вреда выплачивает единовременное пособие в размере годового заработка работника супруге (супругу) работника и каждому нетрудоспособному члену его семьи. Указанное пособие не выплачивается, если работник находился в состоянии алкогольного, токсического или наркотического опьянения….»

Одним из плюсов в отношениях между трудом и капиталом является то, что, обладающий определённой широтой взглядов менеджмент УК «Металлоинвест» и ОЭМК по традиции воспринимает социальное партнерство, как одно из важных составляющих эффективного функционирования самого производства - необходимого условия существования обеих сторон. Партнёры заинтересованы в том, чтобы все работающие были здоровыми. На этой платформе они взаимодействуют для достижения общей цели - минимизации производственного травматизма.

С приходом нового директора комбината Андрея Угарова, с 2002 года, согласно совместному постановлению работодателя и профсоюзного комитета, на паритетных была создана комиссия комбината по охране труда. Её председателем является главный инженер Николай Шляхов, заместителем – технический инспектор труда ЦС ГМПР, заместитель председателя профкома комбината Александр Созаев. Ими организовано два конкурса в одном: смотр-конкурс охраны труда и культуры производства среди структурных подразделений и смотр-конкурс уполномоченных профкома по охране труда. Комиссия является составной частью системы управления охраной труда комбината, а также одной из форм участия работников в управлении организацией в области охраны труда, так как ее работа строится на принципах социального партнерства.

Одной из основных задач этой Комиссии - организация, проведение и подведение итогов смотра-конкурса охраны труда и культуры производства. Этот конкурс проводится ежегодно с 2002 года. Порядок проведения и подведения его итогов, определение победителей и их поощрение устанавливаются Совместным постановлением работодателя и профкома комбината. Специфика этого смотра-конкурса состоит в том, что в его рамках фактически проводится два смотра-конкурса:

1. Смотр-конкурс охраны труда и культуры производства среди структурных подразделений. Баллы начисляются по 18 показателям.

2. Смотр-конкурс уполномоченных профкома по охране труда.

Структура профсоюзного контроля над охраной труда в ОАО «ОЭМК»

Промежуточные итоги Смотра-конкурса, работа различных служб по охране труда, промышленной, экологической и пожарной безопасности, состояние заболеваемости работников ежеквартально заслушиваются на расширенных заседаниях Комиссии с приглашением руководителей и специалистов по охране труда, председателей цехкомов и уполномоченных всех структурных подразделений.

Взаимодействие социальных партнёров в процессе проведения Смотра-конкурса обеспечило эффективность системы профсоюзного контроля над охраной труда, способствовало значительному увеличению финансирования мероприятий по охране труда и промышленной безопасности. В результате - улучшены условия труда работников комбината, сделан ремонт санитарно-бытовых и производственных помещений, зданий и сооружений.Возросла требовательность к трудовой дисциплине, порядку и чистоте на рабочих местах, что в 2009 году привело к снижению производственного травматизма в 4,8 раза по сравнению с 2001 годом. Для поощрения победителей смотров-конкурсов работодателем и профкомом комбината в 2002 году было выделено 232.5 тысяч рублей, а в 2009 году уже 3606,4 тысячи рублей.

Разливщик стали ЭСПЦ в огнеупорной спецодежде

Для обеспечения работников качественными средствами индивидуальной защиты (СИЗ) в 2002 году создана комиссия по проверке их качества при закупке. В её составе - представители профкома комбината, коммерческой службы и службы охраны труда.

Председателем является ведущий инженер УОТиПБ, а заместителем – технический инспектор труда профкома. Комиссия качества наделена большими полномочиями - если проверкой установлено, что средства защиты не отвечают требованиям, то комиссия запрещает их выдачу работникам. С 2002 по 2009 годы она проверила 119 партий СИЗ. За это время были запрещены к выдаче несколько сот пар спецобуви, много комплектов спецодежды, рукавиц и перчаток, различных защитных очков и щитков, десятки тонн мыла и т.д.

Создание такой комиссии позволило повысить безопасность труда работников комбината за счет их обеспечения качественными сертифицированными СИЗ.

В рамках развития социального партнерства между работодателем и профкомом, на комбинате эффективно функционирует институт уполномоченных профкома по охране труда численностью 136 человек, которые взаимодействуя со службой охраны труда, способствуют ей в достижении общей стратегической цели - минимизации производственного травматизма. В процессе производства уполномоченные контролируют выполнение в структурных подразделениях норм и требований законодательства по охране труда.

На комбинате созданы все условия для эффективной работы уполномоченных. Благодаря этому, за 9 последних лет и 1 квартал 2010 года ими подано свыше 115 тысяч предложений по улучшению условий и охраны труда, которые позволили устранить или в той или иной мере снизить воздействие производственных рисков на своих товарищей. Высокая эффективность работы уполномоченных отмечена как на местном и областном, так и всероссийском уровнях.

Уполномоченные - машинист конвейера ЦОиМ В.Е. Чернышов, старший резчик горячего металла СПЦ №1 С.С. Березовский, слесарь-ремонтник СПЦ №2 В.И Шеболдасов награждены нагрудными знаками отличия «Лучший уполномоченный по охране труда ФНПР». Вальцовщик стана горячей прокатки СПЦ №2 А.В. Щербий, ковшевой ЭСПЦ А.В. Будков и бригадир машинистов кранов ЭСПЦ Е.В. Слюсарев признаны «Лучшими уполномоченными по охране труда в горно-металлургическом комплексе России», причем А.В. Щербий награжден и Дипломом «Лучший уполномоченный по охране труда ФНПР».

 Белгородским обкомом ГМПР 53 работника ОЭМК признаны «Лучшими уполномоченными профсоюза по охране труда отрасли».

Работа уполномоченных профкома ОАО «ОЭМК»

Неоспоримым свидетельством того, что администрация, возглавляемая Андреем Угаровым, по традиции придерживается принципа: производство - не ради производства, а ради людей, является факт создания при профкоме кассы взаимопомощи. На её развитие работодатель и профсоюзный комитет направили по семь миллионов рублей. Услугами кассы пользуются более трех тысяч человек. На обучение, лечение, любые хозяйственные нужды здесь можно взять беспроцентный заем до 60 000 рублей.

Реализуя совместные с администрацией комбината социальные программы, профком вкладывает средства в оздоровление работников комбината. Ежегодно около 400 путевок на Черноморское побережье Кавказа приобретается за счет средств профсоюзного бюджета. По заявке СОК «Белогорье» профком оснастил тренажёрный зал современными тренажёрами. Все команды цехов – участников рабочей Спартакиады получают от профкома спортивную форму, а победители награждаются призами и подарками. На эти цели ежегодно расходуется до 500 000 рублей.

Управляющий директор ОЭМК Андрей Угаров, возглавляющий 11-тысячный коллектив и председатель профкома Александр Лихушин, представляющий интересы членов профсоюза еженедельно встречаются для обсуждения текущих вопросов. Термин «социальные партнеры», закрепленный в Конвенции МОТ №87 ещё в 1948 году прочно вошёл в лексикон администрации и профсоюзного актива комбината.