Прожитые им 23 года укладываются в три строчки биографии. Школа, политехнический колледж, участок разливки стали в лучшем цехе ОЭМК, одной из самых благополучных областей России – Белгородской. Знакомьтесь – Денис Зинов, лидер молодёжной организации электросталеплавильного цеха, уполномоченный профкома по охране труда. Заканчивает МИСиС. Участник областного молодёжного профсоюзного форума. Награждён грамотой профкома комбината за высокую самоотдачу в общественной жизни. Не раз награждался Почётными грамотами мэрии Старого Оскола. В 2006 году написал пьесу в стихах о любви, с большим успехом инсценировал её на сцене колледжа. Один из организаторов команды КВН предприятия. Мама - пенсионерка, отца нет…
Парень предельно открыт, рассудителен, улыбчив. Слушая его, приходишь к мысли: чем больше таких сторонников привлечёт ГМПР, тем интересней может сложиться история профсоюзного движения России.
- В школе я учился неплохо, но поведение оставляло желать лучшего. А в колледже другая атмосфера. Не привычна была жёсткая дисциплина, но именно это и стало потребностью. Нас, таких прытких ребят, сразу осадили. Я понял, что в беспорядке, хаосе дела не будет. На третьем курсе мы с ребятами создали свою республику – один из немногих вариантов студенческого самоуправления области. Мы с Александром Гайворонским написали положение о правительстве, парламенте, прописали регламент, провели выборы, привлекли телевидение, раскрутили идею до её реализации. Работу нашего клуба избирателей отметили, как одну из лучших на Белгородчине.
- Как вас приняла профсоюзная организация ЭСПЦ?
- Дисциплина в ведущем цехе комбината поставлена настолько чётко, что с первых шагов ты попадаешь в определённые условия, нарушить которые невозможно. Знаешь, что должен делать, как можешь проявить себя, но понимаешь, что никакого разгильдяйства с твоей стороны быть не может, потому что кроме тебя самого могут пострадать люди, работающие рядом. Мне это очень понравилось! Татьяна Пиетикяйнен, председатель цехкома, рассказала мне, какие возможности есть у профсоюза ОЭМК, что это за организация. Пожелала мне поскорей адаптироваться и вливаться в общественную жизнь цеха. Вскоре на демонтаже машины непрерывного литья заготовок, я познакомился с Олегом Васильевым. Он, как молодёжный лидер цеха, приглашал меня на субботники, соревнования, экскурсии, и постепенно я стал его правой рукой. Когда ему предложили возглавить молодёжную организацию комбината, он порекомендовал меня на замену. Мы стали тесно сотрудничать с профсоюзом. Если Михаил Ильчев, который возглавляет в профкоме комиссию по спорту, организовывает соревнования, я ему помогаю. Если что-то затеваю я, то мне помогает и Михаил Антонович, и Татьяна Александровна. У нас всё едино. Там нельзя отшатнуться – связка. Познакомился с каждым старшим мастером в цехе. Поинтересовался: не против ли они, если для дела я попрошу иногда освободить ребят от работы. Отнеслись лояльно. Почему я так люблю свой цех? Потому что это - большая семья. Серьёзных достижений нельзя добиться, если мы разобщены. Нас объединяет не только производство, но и профсоюз. Если ты упал, тебя поднимут, понесут дальше, если кто-то рядом упал, ты его поднимешь и поведёшь за собой. Нет такого, чтобы топтать друг друга… А уж на ЭСПЦ ровняется весь комбинат.
Татьяна Александровна отличный предцехкома! За каждым человеком прорабатывает все нюансы. Решает массу проблем. Приезжает к семи утра на работу, даже когда на комбинате – единый профсоюзный день, и она до обеда должна быть в профкоме. На час, но приезжает! Я помню, как она в окружении мужчин стояла с пикетом против повышения цен на топливо. Потрясающая самоотдача! И это заставляет нас тянуться за ней, проявлять себя. Здорово, что в мужском коллективе председатель цехкома – женщина. Она разбавляет жёсткий мужской микроклимат своим спокойствием, женским шармом. С ней приятно работать. Ты входишь в её кабинет, подбираешь выражения, даже если идёшь к ней с резкими словами возмущения. И это - урок компромисса…
Мне очень нравится, как работает профком комбината. По десятибалльной шкале я оцениваю его деятельность на 9,5 баллов. Всегда есть те, кто вечно недоволен. Но это люди, которые чересчур жаждут к себе повышенного внимания, не понимают происходящих процессов. Одно дело работать в городе, ходить в беленькой рубашечке и другое дело, когда ты здесь - в пыли, в шуме. Температура плавает от минуса к плюсу, сталевар стоит у печи, грудь мокрая, спина ледяная. И не все сразу понимают, куда они пришли, и чем надо заниматься. Есть прямо-таки детские недовольства…
- Это камешек в огород молодых?
- Нет. Я считаю, наши родители жили, как в детском саду. Учись – не хочу! Все – на бюджетной основе! Все дороги открыты! Закончили учёбу – направят на работу, выплатят подъёмные, предоставят общежитие. Квартиру рано или поздно дадут. И только из-за лени, разгильдяйства многие не получили должного образования и не самореализовались в профессии. Все, кто хотел что-то сделать – учёные, прочие деятели, - проявили себя и в те годы. Я до конца ещё не понимаю старшее поколение. Слишком интерны были. Ты прогуливаешь, – тебя воспитывают в коллективе, призывают к добросовестному труду, беспокоятся о твоей семье. Никакого самосознания! И ждать от этого поколения сейчас, что они ринутся на митинги и пикеты – это не реально. У них в голове нет мысли, что свои права надо отстаивать. За них была прописана вся жизнь, недочёты общества компенсировались всеобщим равенством. А сейчас мы сами строим свою жизнь. За такой короткий промежуток времени из убогих деревянных избушек половина России перебралась в многоэтажные комфортабельные дома. Страна перерождается. Я смотрю, как моя сестра Наташа воспитывает своих детей, и мне нравится, что она объясняет им ценность каждого момента. Речь идёт не только о материальной сфере. Она внушает: сломанная игрушка стоит денег, но главное, она была куплена для тебя, как подарок от души, и ты должен ценить человеческие отношения с родителями, с товарищами…
Только тогда можно чего-то добиться в жизни, если в голову с детства будут заложены правильные установки.
- Говорят, что вы - зоркий уполномоченный профкома?
- Работа очень интересная! В нашем цехе глобальных нарушений в организации условий труда в принципе нет. Всё - согласно нормам. Но, как рабочий, я вижу, какие сиюминутные непорядки возникают в процессе производства. Где-то нет освещения, сообщаю в соответствующую службу – и через час всё в порядке. Где-то разлили масло. По моему сигналу придёт дежурный, посыплет песочком, уберёт скользкое пятно. В ЭСПЦ нет таких уголков, куда не заглядывали бы придирчивые мастера, совершающие обходы, но уполномоченные нужны, потому что есть мелочи, которые всё равно ускользают от глаз загруженных мастеров. За третий квартал я подал около 210 предложений по поддержанию нормальных условий труда металлургов.
- На втором профсоюзном форуме молодёжи Белгородчины вы общались с представителями разных предприятий. Ваши впечатления?
- Мне показалось, что я там находился в своей тарелке, а все остальные нет. Когда Сергей Коршиков, заместитель председателя профкома ОЭМК, представил фильм о профсоюзе комбината, все были ошеломлены! Не поверили, что у нас такая бурная жизнь, что молодёжь в ней принимает самое активное участие, выходит с инициативами, которые тут же находят поддержку. Пообщавшись с земляками, представителями из Москвы и других регионов, я понял, что профсоюзная организация ОЭМК по уровню коллективного договора находится в одном из самых лучших положений в чёрной металлургии. У нас много плюсов. Профком отстаивает права работников, но при этом не воюет с работодателем, держит золотую середину, тесный контакт с руководством. Работодатель, которого представляет управляющий директор комбината Андрей Алексеевич Угаров, лояльно относится к стремлению профсоюзной организации контролировать условия труда, внедряя институт уполномоченных по охране труда. Но и у нашего профсоюза полно перспектив, хотя мы очень высоко подняли планку.
Когда я сравнил нашу жизнь с тем, что рассказывали другие, я понял, почему парни не поверили фильму о нас. Один из них спрашивал, как сделать так, чтобы работодатель оплачивал сверхурочные часы? Человека заставляют работать сверхурочно и в выходные дни, - это же совсем другие деньги! Но отбить их профком не может. Я ему ответил, что помимо Трудового Кодекса наши права защищает коллективный договор. Он в ответ махнул рукой, мол, у них никто колдоговором заниматься не будет, никому это не надо.… Сам себе ответил: если это никому не надо, кто за вас будет решать проблему? У нас в ЭСПЦ порядок оплаты труда соблюдается безусловно, поэтому меня такие вопросы удивляли. Когда я услышал статистику выбросов в атмосферу вредных химических элементов, просто не знал, что думать! Оказывается, на Урале в 20, 40 и более раз превышают предельно-допустимые нормы выбросов. У нас тут за каждый процент бьются, чтобы не превысить ПДК, потому что мы за это платим бешеные штрафы, а у них яд на головы людей - в порядке вещей.
О том, что узнал на молодёжном профсоюзном форуме, я рассказал коллективу участка, начальнику цеха Олегу Камарову, он озвучил мою информацию на совещании ИТР, затем она была обнародована и на профчасе комбината. Я всегда проявляю интерес к жизни профсоюза. Вот так в ходе общения берёшь для себя важную информацию, идёт обогащение разума, внутреннего мира.
- ГМПР упрекают в том, что большинство ключевых постов разных уровней - в руках людей зрелого возраста.
- Это нормально. Молодёжь надо держать в связке с более мудрыми. Пусть учатся выдержке, чувству такта, важным дипломатическим вещам, которые потом пригодятся. Я, например, на этом форуме пошёл в секцию ораторского искусства, учился говорить. Молодёжь готова поддерживать всякие акции протеста – у нас в крови всё бурлит. Но развитие отношений в капиталистическом мире должны идти эволюционным путём, без погромов. Мы импульсивны, и решения выдаём мгновенно. А более зрелые члены профсоюза рассуждают, просчитывают все нюансы. Нам надо опробовать голос, больше стажироваться, следить, какой механизм куда крутится. Не хитрое дело проявить инициативу, которой у нас в головах полно, а вот реализовать её может не каждый. У старшего поколения профсоюзников надо учиться способу реализации идей. Поэтому я считаю, что ставить на руководящие профсоюзные посты неспелый молодняк с институтской скамьи – это не правильно.
- На ваш взгляд, что больше всего волнует молодых членов профсоюза?
- Работодатели-коммерсанты препятствуют созданию первичек. А ведь любая маломальская фирма должна иметь свою профорганизацию или входить в состав отраслевого профсоюза, как это делается в Европе. Не считаю, что профсоюзы на Всероссийском уровне работают с большой отдачей. Потому столько нерешённых вопросов и претензий, которые замирают на стадии первичного обращения рядового члена организации. Мы в наказах написали, что неплохо было бы отстаивать интересы молодых работников в решении социальных проблем. Мы же не фантики вяжем, а трудимся в одной из самых сложных отраслей промышленности. Занимаемся очень тяжёлым делом. Никто не говорит, что нам должны бесплатно выделять жильё, но не такие же сумасшедшие процентные ставки по ипотечным кредитам! Этого нет нигде в мире! Мы в Совете молодёжи ОЭМК разработали положение об ипотечном кредите для молодых семей комбината, но грянул кризис. Чуть позже мы к этому вернёмся…
Ирина Фролкина,
руководитель информационного центра Белгородского обкома ГМПР
Фото Валерия Воронова
