1 ноября в Москве состоялось заседание Социального совета управляющей компании «Металлоинвест». Сопредседатель совета Александр Лихушин, председатель профкома ОЭМК, на состоявшемся в минувшую среду профчасе комбината, рассказал о том,  что прошедшее заседание  совета по обсуждению типового коллективного договора можно назвать показательным. Александр Евгеньевич  поделился и с информационным центром обкома ГМПР  результатами,  достигнутыми в ходе переговоров  представителей работников и работодателя.

-  Мы рассмотрели четыре вопроса повестки. Один из основных вопросов  -  утверждение новой редакции типового коллективного договора.  Обсудили новую редакцию «Положения о Социальном совете»,  соглашение о применении нового  колдоговора и план-график УК по заключению коллективных договоров на 2014-16 годы. (Стороны заранее договорились, что коллективные договоры будут заключаться в компании на три года).

   Два вопроса готовила сторона работодателя, два вопроса -  сторона работников. Во вступительном слове новый генеральный директор компании «Металлоинвест» Андрей Варичев,  подчеркнул важность наличия Социального совета, он видит этот орган реально действующим,  рассматривающим самые насущные вопросы, требующие выработки компромиссных  и конструктивных решений с учётом мнений двух сторон. Чувствовалось, что новый руководитель, Металлоинвеста, как опытный производственник, понимает роль профсоюзной организации в системе партнёрских отношений и знает, чем занимается профсоюз, и какую роль он играет и может сыграть  на предприятии в тех же вопросах охраны труда,  трудовой дисциплины, оздоровления трудящихся и снижения социального напряжения.  И он понимает, что результаты своего труда люди должны чувствовать в своём кармане.

В выступлении директора по финансам  Павла Митрофанова был дан краткий анализ финансово-экономического положения и производственных показателей УК. Отдельно были рассмотрены данные  по каждому предприятию компании. Надо отметить очень серьёзную подготовку со стороны управляющей компании к двусторонним переговорам.  Начиная с экономических показателей по России, анализа ситуации по мировым ценам на руду и сталь, была представлена полная выкладка по сокращениям мощностей в отрасли, ситуация  по Лебединскому,  Михайловскому ГОКам, Уральской стали и по ОЭМК - всё было чётко расписано, показано в графиках и таблицах.   Статистика с 2011 по 2014 год - все плановые цифры были представлены каждому участнику  совета. 

Мы с пониманием относимся к тому, что сейчас не самые радужные времена, не только в Металлоинвесте, но и во всей горно-металлургической отрасли,  с этих позиций и шло обсуждение вопросов. Конечно, отрадно, что мы были услышаны,  и что нам дали исчерпывающую информацию.

Итог  переговоров по вопросу социальных льгот и гарантий:  их не только удалось сохранить на ближайшие три года, но и ещё сохранить размер соответствующих  выплат. То есть всё, что у нас было предусмотрено в коллективном договоре по льготам и гарантиям,  остаётся в неизменном виде, несмотря на непростую экономическую ситуацию.

 Нас поставили в известность: какие плановые задания будут доводится на  2014 год. Один из самых главных вопросов, к которому мы тщательно готовились  - это рост реальной заработной платы.  Сторона работников смогла  убедить социальных партнёров в том, что необходимо внести коррективы  в  подход к этому вопросу. И в новом типовом  коллективном договоре прописали конкретный механизм, разделив всё на инфляционную составляющую -  реальное повышение заработка и на повышение зарплаты в зависимости от  производственных показателей.

Типовой коллективный договор УК «Металлоинвест» - это внутренняя  конституция. Основные положения, направления - общие для всех предприятий. А конкретное, реальное содержание колдоговоров  будет принято на каждом предприятии отдельно.

Профкомом ОЭМК на Социальном совете был поднят вопрос о том, чтобы сделать более гибкой систему премирования, которая бы  повышала мотивацию работников для достижения более высоких показателей.  Положения о премировании были приняты в момент, когда в экономике отрасли  и всей страны всё было нормально.  Считаем, что  на Социальном совете достигнуто компромиссное решение:  вопрос пересмотра системы премирования занесён в протокол, будет доведён до директоров предприятий, и мы приступим к  обсуждению системы премирования работников на каждом предприятии, с целью заинтересованности людей в конечном производственном  результате.

По всем вопросам повестки Социального совета отработаны и приняты положительные решения. Коллективный договор в рамках компании Металлоинвест, заслуживает высокой оценки. В условиях, когда закрываются предприятия, замораживается производство, мы в результате трёхмесячной переговорной кампании получили неплохой результат. Я считаю, что профсоюзная сторона в данном случае отработала хорошо, нормально справилась с поставленной задачей. Я благодарен коллегам за то, что они правильно сформулировали, экономически обосновали точку зрения профсоюза на  механизм увеличения заработной платы, - всё было обоснованно цифрами и фактами не только по предприятиях холдинга, но и по показателям предприятий Белгородской области.

Мы скрупулёзно готовились к этим переговорам, прекрасно понимая, что и   управляющая компания должна видеть выгоду от разрешения  социальных проблем - тут задействованы не только экономические, но и политические интересы компании. 

На Социальном совете впервые были введён статус  ответственных секретарей совета. Со стороны работников - им стал Сергей Коршиков, заместитель председателя профкома ОЭМК, со стороны работодателя - Татьяна Рожкова, начальник управления бюджетирования  и развития социальных объектов.  Ответсекретари  будут заниматься подготовкой заседаний социального совета, рассылкой документов, изучением мнений по тем или иным вопросам.