Игорь Климов,

председатель профкома

ООО «Металл-Групп»

Яковлевского рудника

 

 

На повестке — создание работоспособных цехкомов

В подразделениях Яковлевского рудника, расположенных на поверхности промплощадки, с 20 ноября по 4 декабря прошли встречи работников предприятия с представителями профсоюза и администрации. В них приняли участие Андрей Никитский, заместитель председателя Белгородской областной организации ГМПР, заместитель директора ООО «Металл-групп», руководитель службы по обеспечению бизнеса Алексей Алексеев. Собрания прошли на энергетическом участке, в железнодорожно-транспортном цехе, службе производственно-технологической комплектации, на ремонтно-электромеханическом участке, дробильно-сортировочной фабрике, хозяйственном участке и в автотракторном цехе. На ремонтно- электромеханическом участке ещё в апреле не было ни одного члена профсоюза. И первое, что я сделал, договорился с начальником участка Галиной Новиковой о размещении информационного стенда и периодически подбрасывал туда информацию о профсоюзной деятельности. И сразу после собрания пять человек написали заявление с просьбой принять их в ряды ГМПР. Остальные взяли паузу, а через несколько дней в профсоюз вступили ещё 11 человек в том числе и руководитель участка Галина Фёдоровна.

Свыше 200 работников предприятия приняли участие в собраниях. Встречу с тружениками ремонтно-электромеханического участка, и дробильно-сортировочной фабрики мы провели с моим заместителем Ольгой Зеровой.

Андрей Никитский в ходе общения с людьми рассказывал о работе ГМПР, его целях и задачах. Напомнил историю создания нашей первички на руднике. Предложил работникам, наблюдающим со стороны за общественной жизнью коллектива, вступать в профсоюз и создавать боевые, грамотные, работоспособные цеховые комитеты. Я рассказывал коллегам о текущих делах нашей профсоюзной организации, планах на ближайшее будущее и убеждал их присоединиться к профсоюзному движению ради общей цели.

Мы говорили на этих собраниях об отношении работников к профсоюзу, учитывая непростое прошлое нашей первички. Реакция людей была неоднозначной. Они задавали вопросы о коллективном договоре, возможностях цеховых комитетов. В основном чувствовалась поддержка большинства.

И прямо в ходе собраний коллективов двух участков мы провели довыборы в состав цехкомов. В железнодорожно-транспортном цехе, службе производственно-технологической комплектации цехкомы были избраны впервые. На ремонтно-электромеханическом участке, дробильно-сортировочной фабрике, в автотракторном цехе создание цеховых комитетов в ближайшее время будет завершено. Интересная ситуация сложилась в коллективе службы производственно-технологической комплектации. После всех событий, которые произошли за последние годы в нашей профорганизации, руководитель этой службы Анна Бессонова, разочаровавшись, вышла из профсоюза. Теперь же она снова в наших рядах и даже вошла в состав цехкома.

Чувствовалось, люди с большой ответственностью отнеслись к выбору своих лидеров.

Встречи прошли очень плодотворно, трудящиеся выразили надежду на то, что с помощью вновь избранных цехкомов они будут активно участвовать в жизни профсоюза и предприятия.

С 5 декабря мы начали проводить собрания по подземным участкам рудника. Во время диалога с коллективом Восточного горно-проходческого участка три человека изъявили желание войти в состав цехкома. На участке внутришахтного транспорта цехком был, но его надо реанимировать, подтвердить его полномочия, посмотреть по составу. Нам осталось пройти восемь крупных подземных подразделений.

Андрей Никитский так прокомментировал информацию профсоюзного корреспондента:

- В профсоюзной организации рудника за пять лет - уже третий председатель, поэтому бездействию профактива есть и объективные, и субъективные причины. С избранием нового лидера Игоря Климова, уверен, что ситуация в профсоюзной организации изменится в лучшую сторону. Он горит желанием создать надёжную систему защиты прав человека труда и прилагает для этого все усилия. Ему доверяют, он пользуется авторитетом у коллег, руководства предприятия и органов власти.

До проведения встреч в подразделениях численность членов профсоюза оставалась на низком уровне около 220 человек (15% от численности всего коллектива предприятия), отсутствовала четкая структур профорганизации. А ведь при отсутствии работоспособных профсоюзных цеховых комитетов, профгрупоргов, уполномоченных лиц профсоюза по охране труда, при низком членстве в профсоюзе, невозможно вести полноценную и результативную работу. Встречаясь с трудящимися, я вижу, что им не безразличен профсоюз, они задают вопросы, интересуются положением дел.

У людей или нет информации о возможностях общественной организации, или информация о целях и задачах профсоюза искажена. Поэтому такие встречи необходимы. И очень важно, что после них в профсоюз вступают и рядовые работники, и начальники цехов (участков).

За две недели с момента проведения собраний, в ряды ГМПР влилось около 70 человек. Люди понимают, что без профсоюза им тяжело решать вопросы и проблемы, а они есть: уровень зарплаты, условия труда и т.д. Встречи будут продолжаться пока мы не дойдем до каждого работника.

Хочу поблагодарить руководство предприятия за помощь в организации собраний и участии в них. У профсоюзной организации и администрации предприятия одна общая цель – обеспечить нормальные условия труда и достойную заработную плату, сплотив коллектив, создать команду, которой по плечу любые задачи.